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4S店月末未完工维修成本怎么核算

摘要: 4S店月末未完工维修成本怎么核算【问题】4S店当月未完成修理的车辆成本应如何准确归集、核算?【解答】通常此类维修成本主要包括三部分:①材料配件,主要是指所耗用的直接材料和配件;②人工,主要是指直接人工;③ ...

4S店月末未完工维修成本怎么核算

【问题】

4S店当月未完成修理的车辆成本应如何准确归集、核算?

【解答】

通常此类维修成本主要包括三部分:①材料配件,主要是指所耗用的直接材料和配件;②人工,主要是指直接人工;③共同费用,类似于制造企业的制造费用。  

其中材料配件以及耗费人工的核算较为简单,如果管理足够精细,这两部分可以做到单项(单台车)精确核算,包括未完成修理车辆所耗用材料人工。这样,共同费用就可以按所耗用的材料人工为基础进行分配。而管理粗放一些的企业,人工部分可能无法做到单项核算,则将无法分配的人工部分也按照共同费用对待,进行分配。  

当然,实际上可能有一些特殊情况,如在月末领用了价值较大的维修配件,实际尚未开始维修,则可以办理“假退库”手续,下月初再办理领用手续,将其价值转移到下月进行核算。但无论如何核算,均应该遵循权责发生制原则,尽可能要求成本费用与所取得收入相配比。

4S店月末未完工维修成本怎么核算

汽车4S店成本控制的措施 

  (一)整车销售方面 

  汽车4S店对金融业务政策的厂家,返利政策和满意度评价指标有一个详细的了解,制定全年的促销月份和计划销量。汇同市场部使促销方案、礼品、广宣提前准备充足,有的放矢,把费用用到合理的地方,给公司的领导者提出有效的解决办法。针对销售部的销售策划书有没有结合市场需求,成本与销售的反向效应是否合理,然后提出方案。在一定情况下,4S店怎样管理自己的一级经销商,也是成本控制非常关键的一部分,利用任务销量达到厂家返利目标。 

  (二)售后服务方面 

  4S店的售后服务注重售后毛利率,它是维护成本的重要财务指标。财务人员可以把这个指标作为评估服务经理、总经理的重要指标。我们必须要关注下面的问题: 

  1.维修的绩效制度,可以有效建立起激励制度。2.可以采用工位周转率来计算售后服务的效率。3.对比同业维修毛利率,找到低毛率的根源。4.建立维修客户的优惠政策,计算好优惠幅度。5.处理好客户投诉案件。6.财务人员及时与出险单据与保险公司对账,确定回款期限。7.汽车零部件的管理对毛利率很重要。建立配件采购的批量化及团购,降低采购成本。库存定期盘点,确定减值,及时处理库存,降低企业的潜在亏损。8.车间的维修用低值易耗品。建立台账、领用制度,低值的处理要公司相关领导签字确认。 

  (三)日常管理方面(只举三类费用) 

  1.关于市场活动:4S店的市场活动,非常频繁,广宣费也成为4S店项重要的费用支出。对此项费用,可以要求市场部写出详细的方案,报领导审批。财务部可以抽查市场活动的具体执行情况。2.对公务车,试乘试驾车使用情况进行监管。公司车辆统由办公室管理,实行油卡制度,对公车使用情况建立登记制度。3.招待费:对招待费的审核,严格执行预算控制,超预算审批制度,以避免超支行为。 

  (四)财务业务一体化 

  目前许多大的经销商集团都采用了ERP系统,使财务与业务通过软件达到一体化,有利于财务管控整个业务流程及掌握每个环节发生的成本,能达到一目了然,方便统计,并及时提出合理化建议。 

  (五)预算的监督、控制与分析 

  年初制定全年预算,按部门分配合理费用,每月财务跟踪预算执行情况,预算监督、分析报告,说明原因,以进一步达到费用各项指标完成的合理性。 

4S店月末未完工维修成本怎么核算?上文简单、概括的讲述一般4S店月末未完工维修成本核算,工作人员平时账务处理的时候,需要注意,及时核算账务。有疑问的话,可以到会计学堂官网,找我们的答疑老师,在线帮你解惑。


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本文作者
2021-8-19 17:14
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